6月5日，省應急管理廳黨組成員、總工程師徐克一行到股份公司檢查指導工作。

徐克一行先后到氯堿分廠、氨庫等現場檢查，詳細了解了公司生產工藝、安全設備設施、應急管理等方面的基本情況，隨后，組織召開座談會。

會上，集團副總經理馮加新對企業(yè)生產經營情況和發(fā)展規(guī)劃進行了詳細介紹。他表示，企業(yè)將繼續(xù)圍繞安全生產標準化建設，深入推進領導干部帶值班制度，并結合職工技能提升認真落實“一責雙卡”。通過進一步改善職工工作環(huán)境，合理利用安全獎勵基金，完善薪酬體系與備員制建設，不斷增強干部職工隊伍凝聚力與向心力。同時，借助專家團隊力量，及時發(fā)現并解決企業(yè)制度程序、工藝流程等深層次問題，確保企業(yè)安全生產標準化全面覆蓋。

徐克指出，經過現場查看，已經對公司工藝流程有了初步認識。近年來，宜化集團進入改革攻堅的關鍵時期，要繼續(xù)用好在全省化工行業(yè)危化領域的管理經驗，積極總結形成固定模式，嚴格按照安全標準化制度執(zhí)行，真正理解標準化達標和體系運行的內在含義。要通過加強安全基礎管理、持續(xù)推進標準化體系運行，保持安全管理體系的先進性，利用一至兩年的時間將宜化打造成全省危化行業(yè)的標桿企業(yè)。