12月25日，集團董事長、總經理王大真到聯化公司調研指導，并組織召開座談會。集團各職能部門相關負責人和財務預算工作相關人員參加調研。

會上，王大真強調，要強化內部精細管理。班子成員要做好管理分工，各自認真抓好本職工作。增強大局意識開放意識，走出去學習外面的先進管理方法，內部也要多進行溝通交流。加強公司現場管理，細化各種措施，切實抓好安全環保、清潔文明生產、挖潛增效等重點工作。要加大人才培養力度。認真做好大學生培訓工作，利用師帶徒、結對子等培訓模式，不斷提升他們在工藝、設備等方面的自主創新能力。同時大力培養本土干部，充分激發年輕人敢干敢闖的精神，全方位培養人才，為公司作出更大貢獻。要做好春節工作安排。認真做好節日期間安全環保等各項工作，充分利用此次大修，全面修復設備設施并提前做好調試，確保來年順利開車。做好春節留守人員工作安排，領導干部節日期間要帶頭值守一線，加強溝通交流，開展走訪慰問，把關懷和溫暖送到職工心坎上，與職工一起度過一個平安、溫馨、歡快的節日。

會后，王大真來到燃煤鍋爐項目現場察看，詳細詢問燃煤鍋爐運行情況，強調鍋爐排放要符合環保要求，各項生產指標要符合國家要求，并與在崗職工親切交流，詳細詢問了解他們的工作和生活情況。

王大真還對聯化公司2020年財務預算評審工作進行了安排。